Ao concluir seu primeiro mandato como prefeita de Juiz de Fora, Margarida Salomão cumpriu aproximadamente 95% das metas estabelecidas no Plano de Governo eleito pela população em 2020. Entre as principais realizações da gestão, a fila das creches zerada é um dos destaques, impactando positivamente não apenas a educação e a segurança alimentar infantil, mas também proporcionando maior autonomia às mães e chefes de família. O horário estendido de atendimento das UBSs também foi um destaque do mandato, democratizando e ampliando o acesso à saúde, sobretudo para a população de trabalhadores. Marcos da Gestão Margarida, entregas como a finalização das obras do Museu Mariano Procópio, do Ginásio Municipal e da Via São Pedro são legados históricos para a cidade.
A digitalização dos processos administrativos, também realizada pelo mandato, resultou em praticidade para o povo, agilidade nos serviços e economia aos cofres públicos. Outras medidas que transformaram a vida de muitos juiz-foranos foram a ampliação do orçamento da Assistência Social em 30%, e a criação do Fundo Municipal de Apoio à Economia Solidária, que formalizou centenas de empreendedores locais na formalização de seus negócios.
Margarida também reativou o Carnaval de Juiz de Fora, que além de ser uma importante festividade para a cidade, tem um impacto econômico significativo para o município. Ainda neste mandato, a prefeita inaugurou novos Centros de Referência de Assistência Social (CRAS), ampliando o atendimento a famílias em situação de vulnerabilidade.
“Palavra dada é para ser cumprida. Muitas vezes, as pessoas perdem a fé na política porque o político fala coisas que não tem sequer a intenção de realizar. Desde o início deste mandato, nosso compromisso foi com a verdade e com a ação. Em 29 de novembro de 2020, quando fomos eleitos com um programa de governo claro e focado nas necessidades reais da nossa cidade, sabíamos que seria um desafio, mas também sabíamos que cada proposta era uma promessa de transformação para Juiz de Fora. E agora está praticamente tudo realizado. A cidade vive um momento de grande transformação”, comemora a Prefeita ao avaliar sua gestão.
Veja, por área, algumas das metas apresentadas em 2020 e cumpridas pela gestora:
- Projeto Boniteza: Uma das iniciativas mais visíveis da gestão, o Projeto Boniteza revitalizou cerca de 150 localidades da cidade, com serviços de limpeza urbana, capina, varrição, e manutenção de praças e jardins. Esse projeto teve um impacto significativo na qualidade de vida dos moradores, melhorando a estética urbana, a segurança pública e a sensação de bem-estar.
- Fila das Creches Zerada: Um dos grandes avanços na área da educação foi a eliminação da fila de espera nas creches municipais. A ação garantiu que mais famílias tivessem acesso ao atendimento nas creches, proporcionando apoio crucial para as mães trabalhadoras e melhorando o acesso à educação infantil no município.
- Transporte Público: A gestão ousou e inovou ao implementar o programa “Domingão de Busão”, que oferece transporte público gratuito aos domingos, promovendo a mobilidade urbana e facilitando o acesso ao lazer para todos os moradores. A manutenção do subsídio que congelou a tarifa do transporte público também foi uma medida importante, garantindo que os custos de deslocamento permanecessem acessíveis para a população.